چگونه کارکنانی وفادار داشته باشیم؟
یافته های جدید در حوزه منابع انسانی نشان می دهد که جایگزینی یک کارمند هزینه هایی معادل 33 درصد از حقوق سالانه آن کارمند را شامل می شود!
بنابراین دانستن و به کارگیری تکنیک های ایجاد و وفاداری کارکنان بطور مستقیم بر کاهش نرخ گردش مالی اثرداشته و افزایش بهره وری سازمان ره به ارمغان می آورد.
چگونه کارکنانی وفادار داشته باشیم؟
وقتی کارمند خود را از دست میدهید به این دلیل نیست که او شما را دوست ندارد 63 درصد از کارکنان پس از خروج عنوان می کنند که مدیر خود را بسیار خوب یا عالی می دانند.
پس کارکنان مدیر را ترک می کنند یا سازمان را؟
یافته های جدید در حوزه منابع انسانی نشان می دهد که جایگزینی یک کارمند هزینه هایی معادل 33 درصد از حقوق سالانه آن کارمند را شامل می شود!
شناخت قوانین و شرایط کاری جدید، هزینه های مصاحبه و وقت های صرف شده، هم فرهنگ شدن فرد جدید با سازمان، مقاومت کارکنان پیشین در پذیرش نیروی جدید، سندروم تروریسم سازمانی، .... همه چالش هایی هستند که به دلیل عدم وفاداری کارکنان ایجاد می شود و سازمان را به مسائل پیچیده مواجه می کند.
دکتر سمیه رحیمیان مشاور مدیریت و کوچ مدیران