آموزش، پژوهش، مشاوره و کوچینگ

موفقیت ستودنی یک سازمان عمدتاً توسط کارکنان و افراد انجام می شود. همه چیز به استراتژی‌های کارآمد استخدام و کارمندان برمی‌گردد، یعنی داشتن افراد مناسب در زمان مناسب، انجام کارهای درست. کارکنان استخدام شده می توانند بدهی یا دارایی سازمان باشند. همه چیز به اثربخشی و دقت فرآیند استخدام بستگی دارد.

سمینار حضوری "مدیریت یکپارچه در کسب و کار با رویکرد " سیستم سازی و با هدف ایجاد تحول در مدیریت عملکرد

سمینار آموزشی " مدیریت یکپارچه کسب و کار" مختص شماست که:

دغدغه بهره وری و کاهش هزینه دارید

با چالش های متنوعی در حوزه منابع انسانی مواجه هستید

با مسائل متنوعی در کسب و کار خود درگیر هستید

کلیک کنید

اهداف انسانها در اعماق قلب آنهاست و کسی می تواند آنها را شناسایی کند که دارای بصیرت باشد.

از اواسط دهه 1990، بر اساس تحقیقات MIT  روشن شد؛ سازمان‌هایی که می‌خواهند بر کارمندان دانش‌محور سرمایه‌گذاری کنند، باید به سبک مدیریت مشاوره‌ای و مشارکتی روی آورند. این سبک اغلب به عنوان کوچینگ یا مربیگری توصیف می شود. 

کوچینگ مدیران را ملزم می کند که از نقش سنتی کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان به نقش مشاوره ای تر و نوعی مربی  تبدیل شوند.

موضوع اصلی این کتاب ایجاد ارتباط بین نوآوری، فناوریهای جدید و افزایش و ارتقاء مهارتهای منابع انسانی است. با مطالعه این کتاب با جنبه‌های عمیق فرآیندهای منابع انسانی، صلاحیت‌ها کاری بین افراد مسن و جوان، نظام ها و نابرابریهای حقوق و دستمزد بصورت عملیاتی و با رویکرد ارتقاء کیفیت فرآیند آشنا می شوید.

در این  لینک  ببینید.

شرکت ها بدون داشتن نیروی انسانی مناسب از اعتبار خاصی برخوردار نیستند.

تصمیم گیری فرآیند انتخاب یا شناسایی یک تصمیم، جمع آوری اطلاعات و ارزیابی راه حل های جایگزین است.

برای مطالعه ادامه مطلب به بخش مقالات مراجعه کنید.

برای موفقیت سازمان، شما نیازمند مدیریتی مجهز به مهارتهای رهبری هستید که بی قرار پیشرفت بوده و بطور مداوم در رصد و پایش محیط درون و برون سازمان.

مدیریت سازمان یک جریان مستمر نیازمند به پایش و تحلیل مداوم است.
حضور یک کوچ سازمانی در شرایط عدم قطعیت راهکاریست برای چابکی سازمان و اقدامات سریع  و همراهی با سرعت تغییرات.

قطعا همراهی یک کوچ کسب و کار در هر سازمانی منجر به بهبود و تسریع روند پیشرفت بخش های مختلف سازمان می گردد.
 شرکت کیمیای دانش در هر یک از موارد یاد شده از شما پشتیبانی می کنیم.
 کارشناسان مجرب ما می توانند شما را در ساماندهی بهتر یاری کرده تا به افراد و مجموعه شما کمک شود  به نتایج مورد نظر خود دست یابید‌.
 

فدراسیون بین‌المللی کوچینگ با هدف معرفی هر چه بهتر کوچینگ به جامعه جهانی، چهارم تا دهم ماه می را به عنوان هفته بین‌المللی کوچینگ نام‌گذاری کرده است. امسال نیز همچون سالهای گذشته برنامه‌های ویژه‌ای در این هفته در کشورهای مختلف برگزار می‌شود.

وبینار آموزشی منابع انسانی , چالش ها و راهکارها در تاریخ 27 فروردین 1401 برگزار شد

وبینار آموزشی مدیریت منابع انسانی شرکت های کوچک در تاریخ 22 فروردین 1401 برگزار شد

15 دوره آموزشی ویژه مدیران و کارکنان سازمان ها برگزار میشود

سازمان ها می توانند برای بهره مندی از یک مدیریت سیستمی و استراتژیک در خصوص منابع انسانی ، تمامی خدمات مربوط به منابع انسانی سازمان خود را به افراد مجرب تیم ما در این زمینه بسپارند.

با هد‌‌‌‌ف افزایش بهره وری و توسعه کسب و کارها " نخستین همایش کوچینگ د‌‌‌‌انش محور د‌‌‌‌ر شیراز برگزار شد‌‌‌‌

ثبت نام آغاز شد ..

اولین همایش کوچینگ دانش محور​

با حضور اساتید برجسته بین المللی

اهمیت درک احساسات خود و صحبت در مورد آنها را بیاموزید، در نتیجه به بهره وری بیشتر در زمینه های مختلف زندگی خود برسید.

در تاریخ سه شنبه 29 تیرماه 1400 با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی معاونت پارک علم و فناوری ریاست جمهوری فارس وبینار آموزشی به همراه نشست پرسش و پاسخ برگزار گردید.

در این وبینار خانم دکنر سمیه رحیمیان به ارائه مطالب پرداخته و جلسه فوق العاده مفیدی با حضور مدیران و کارآفرینان شرکت های دانش بنیان استان برگزار گردید.

دراهمیت هنر گوش کردن در ارتباطات همین بس که: كودك انسان ظرف دو سال صحبت كردن را مي آموزد اما گاهي شصت سال طول مي كشد تا كسي گوش كردن را بياموزد.

یکی از مهمترین دغدغه های مدیران استفاده از ظرفیتهای کارکنان خود است. نیرویی که صحیح مدیریت شود و با انگیزه مناسب کار کند 40 درصد بیشتر از همکاران خود بازده دارد.

 وبینار آموزشی به همراه جلسه پرسش و پاسخ با موضوع توسعه تیم و افزایش مهارتهای تیم ورک توسط دکتر سمیه رحیمیان و به دعوت معاونت پارک علم و فناوری فارس در ۶ بهمن ماه ۹۹ برگزار گردید.

مدیریت تغییر فرایندی است که طی آن ما برای تغییر آماده می شویم ، انتقال را مدیریت می کنیم و سپس روشهای جدید کار را کنترل می کنیم. در هر زمان اطمینان از زنده ماندن تغییر و نتایج مثبت برای سازمان مهم است.

هر سازمانی منحصر به فرد است و تغییری که در آن ایجاد می شود نیز منحصر به فرد خواهد بود. با این حال، مدیریت تغییر مجموعه ای از ابزارها و بهترین روشی را در اختیار ما قرار می دهد که می توانیم سازمان را از وضعیت فعلی به وضعیت آینده مطلوب خود منتقل کنیم.

مهم است که بدانیم مدیریت تغییر فقط روند مدیریت تغییر نبوده و در واقع چندین سطح از تغییرات سازمانی وجود دارد.

چنانکه پیداست، فرصت‌های مدیریتی برای زنان به مشاغل سرپرستی محدود و زنان برای بدست آوردن مشاغل مدیریتی باید چالش های بیشتری را نسبت به مردان تحمل کنند این چالش ها در مواقع ارتقاء شغلی زنان به پست‌های مدیریتی حداکثر شده است.

دکتر سمیه رحیمیان

 بسیار خرسندم که اعلام کنم؛ شرکت مشاوره مدیریت کیمیای دانش توانست با برگزاری جلسات مشاوه متعدد، پس از بازدیدها و بررسی های متوالی از وضعیت عملکرد و فرآیندهای داخلی کلینیک دندانپزشکی میلاد، با ارائه پروپوزال جامع از مدیریت کیفیت جامع، اینبار موفق به عقد قرارداد طراحی و اجرای پروژه TQM در بخش درمانی شود.

مشاور و مجری طرح: سمیه رحیمیان

مدیریت شرکت کیمیای دانش در راستای عمل به مسئولیت های اجتماعی در کنار اتاق بازرگانی فارس سرپرستی تیم تولید محتوای هسته آموزش با محوریت " شیوه های انجام کار" را پذیرفت.

مفتخریم که بار دیگر با ارائه راهکارهای سازنده به عنوان مشاور در پروژه بازاریابی و فروش در کنار شرکت دانش بنیان تیوا بودیم.

کیمیای دانش افتخار دارد که هم اکنون در پروژه های تولید علم و بومی سازی مباحث سازمانی با واحد راهبرد و استراتژی دانشگاه علوم پزشکی شیراز  همکاری می کند. 

شرکت درخشش کیمیای دانش در راستای اهداف و مأموریت های خود موفق به اجرای پروژه های مشترکی در زمینه تولید و تحلیل محتوا، مشاوره فروش و بازاریابی با شرکت دانش بنیان تیوا در سه ماهه اخیر شده است.